去年年初的时候，公司领导层发生巨大的变动，原领导因为职业规划原因提出离职，

现任领导走马上任。当时销售部以女性居多，一部二部三部都是女性管理。

现在的领导提的第一项改革就是领导淘汰制，美名其曰向某知名狼性公司学习，

业绩不好不是员工的问题，而是领导人没有以身作则。考核结果出来，

本该淘汰的是四部的主管，但领导却以四部签约难度大为由淘汰了排名倒数第二的三部主管，

替上的是一个没有业绩但左右逢源的男性。当时我们只当新官上任拉拢自己的势力，

免费章节试读完成，戳我看全文。

更新时间：2024-09-13 22:09:48